Кому грозит дефицит кадров
Недостаток молодёжи сильнее всего скажется на секторах IT, торговли, сферы услуг и производства: именно в них чаще всего требуются молодые специалисты и интенсивный приток новых работников.
Какие меры могут помочь
Работодателям придётся внедрять новые подходы к формированию кадрового резерва: развивать корпоративное наставничество, предлагать гибкие графики и запускать программы переобучения для передачи профессионального опыта.
По словам эксперта, бывшего сенатора Ольги Епifanовой, опытные сотрудники приносят стабильность и дисциплину, но старение коллектива замедляет внедрение инноваций и снижает общую производительность, если не принимать компенсирующие меры.
Адаптация рабочих мест и социальные программы
Чтобы сохранить эффективность, потребуется адаптировать рабочие места под возрастные особенности, запускать программы здоровья и предлагать гибкие формы занятости, которые позволят дольше удерживать квалифицированных сотрудников.
Для молодёжи конкуренция за стартовые позиции может снизиться, но одновременно сокращаются возможности для наставничества и карьерного роста, если более опытные коллеги остаются на работах дольше. Корпоративные программы обмена опытом между поколениями могли бы сгладить этот разрыв.
В ближайшие годы ожидается активная политика по стимулированию занятости людей старшего возраста и параллельная работа над мерами по возвращению молодёжи на рынок труда.
