Как директор автосалона в Чите вырос из менеджера и развивает бизнес в Забайкалье

Коротко о себе

Ярослав Веляник — директор автосалона в Чите. Женат, воспитывает дочь. Семья даёт силы и помогает правильно расставлять приоритеты. Увлекается автомобилями, мотоциклами, активным отдыхом и постоянным развитием.

Путь к должности

Начинал как обычный менеджер: продавал автомобили, общался с клиентами и изучал процессы. Не делил задачи на «мои» и «не мои», брал ответственность и искал решения — это позволило постепенно перейти к руководящей роли.

Что важно в работе руководителя

Руководитель должен сохранять связь с реальностью: понимать цифры, клиентов и сотрудников. Важно ставить понятные задачи, создавать условия для их выполнения и в сложной ситуации сначала спрашивать себя, что можно изменить.

Трудности автобизнеса и как их решают

Покупатели стали дольше принимать решения и тщательнее выбирать автомобиль. Поэтому задача автосалона — не просто продать, а подобрать действительно подходящий вариант. В ответ развиваем обмен и выкуп машин, кредитные программы, совершенствуем диагностику и внимательно работаем с отзывами.

Мотивация сотрудников и команда

Сам пройдя путь от менеджера, он понимает важность прозрачных целей и возможностей для роста. Старается быть честным с командой, устанавливать понятные правила и поддерживать тех, кто готов брать ответственность.

Почему развивать бизнес в Забайкалье

Забайкалье — дом: здесь семья, друзья и работа. Ярослав уверен, что успешную карьеру и крепкий бизнес можно строить не только в столице. Они стремятся сделать покупку и продажу автомобилей проще, удобнее и безопаснее для жителей региона.