Скрытая безработица растёт: всё больше сотрудников переводят на неполный график и в неоплачиваемые отпуска
После нескольких лет кадрового дефицита на рынке труда появились первые признаки охлаждения: официальная безработица остаётся низкой, но число работников с урезанными часами работы, в простое или в отпусках без оплаты растёт. Такую картину фиксируют аналитики Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП).
Что происходит
В последние годы спрос на рабочую силу вырос во многом из‑за расширения оборонного производства, тогда как предложение сокращалось из‑за демографических причин, снижения трудовой миграции и выбытия части трудоспособного населения. По мере замедления роста экономики и падения спроса в ряде гражданских отраслей дисбаланс начинает сглаживаться — компании всё реже нуждаются в дополнителях кадрах и чаще уменьшают загрузку уже имеющихся сотрудников.
Вместо массовых увольнений работодатели используют более мягкие инструменты: сокращённый рабочий день, простои и отпуска без сохранения заработка. Формально люди остаются в штате, но фактически теряют часть дохода.
Масштабы и отрасли
По данным HeadHunter, в апреле 2026 года число опубликованных вакансий было на 25% ниже, чем годом ранее, тогда как количество резюме выросло на 36%. Индекс напряжённости рынка труда достиг максимума за восемь лет.
Во второй половине 2025 года около 1,5 млн человек находились в различных формах неполной занятости. В третьем квартале более 4 млн работников брали отпуска без сохранения заработка — рекорд с 2017 года; к концу года таких было около 3,7 млн человек.
Особенно быстро растёт число сотрудников, которых переводят на сокращённый график по инициативе работодателей — за год их стало в 11 раз больше.
На автомобильную промышленность приходится примерно две трети таких случаев — порядка 60 тысяч человек при общей численности отрасли около 280 тысяч занятых. Примерами режимов сокращённой рабочей недели стали крупные автопроизводители. Рост неполной занятости также отмечается в металлургии, строительстве, торговле, образовании, здравоохранении и ряде сервисных сфер.
Почему это опасно
Авторы исследования подчёркивают: работодатели пытаются сохранить квалифицированный персонал, опасаясь, что вернуть таких сотрудников будет сложно. Однако стратегия удержания через сокращение рабочего времени и неоплачиваемые отпуска делает положение людей более уязвимым и искажает официальную статистику занятости.
Во‑первых, это искажение статистики, а значит и принимаемых управленческих решений. Во‑вторых, увеличение количества людей в уязвимой ситуации. В‑третьих, это двойной удар по экономике: с одной стороны падает внутренний потребительский спрос, потому что люди с «урезанной» зарплатой затягивают пояса; с другой — консервируются неэффективные производства, вместо модернизации бизнес тратит ресурсы на содержание ненужных ставок.
В целом скрытая безработица — это тлеющий фитиль под социальной стабильностью. Рано или поздно компаниям всё равно придётся делать выбор: либо банкротство, либо массовые сокращения, потому что экономический рост в гражданских секторах не предвидится.
— Екатерина Мереминская, экономический обозреватель
ЦМАКП считает рост скрытой безработицы тревожным сигналом: при рекордно низкой официальной безработице увеличивается число людей, чьи доходы уже сократились или могут сократиться в ближайшее время. Это одна из потенциальных угроз для экономической и социальной стабильности.
